BPM + ИИ + Nodul: интеллектуальная автоматизация процессов в российском контуре

Многие компании уже попробовали ИИ в виде чата для сотрудников и столкнулись с одним и тем же: отдельные удачные ответы не превращаются в устойчивый результат. Эффект появляется тогда, когда нейросеть встроена в управляемый процесс: у него есть владелец, показатели, понятные границы, контроль качества и человек на тех шагах, где цена ошибки высока. Поэтому программа строится вокруг процесса, а не вокруг инструмента: сначала вы выбираете, что автоматизировать и зачем, затем проектируете архитектуру и только после этого собираете и запускаете решение.

Флагманская программа центра объединяет три школы. Андрей Коптелов ведёт методологическую линию: BPM CBOK, процессная архитектура, BPMN 2.0 для автоматизации, процессный офис и показатели. Максим Виноградов отвечает за прикладную часть: сценарии и AI-агенты в Nodul с инструментами, памятью, структурированным ответом и участием человека, RAG по регламентам, интеграции с Битрикс24, 1С и мессенджерами, MCP, российские модели GigaChat и YandexGPT и модели с открытыми весами в закрытом контуре. Олег Брянов добавляет взгляд руководителя эксплуатации: стратегия и экономика, инфраструктура и размещение, информационная безопасность, мониторинг, инциденты и управление изменениями.

Российский контур заложен в программу с первого модуля, а не добавлен в конце. Отдельный восьмичасовой модуль посвящён регулированию и безопасности: 152-ФЗ с изменениями 2025 года, трансграничная передача при использовании зарубежных LLM, требования для КИИ и госсектора, приказ ФСТЭК № 117, реестр российского ПО и этические кодексы. Полный разбор регуляторики вынесен в курс «ИИ и регуляторика РФ»; здесь вы получаете рабочий минимум и учитесь встраивать его в BPMN-модель и сценарий. Мы открыто говорим об аффилиации: Максим Виноградов работает продакт-менеджером Nodul, поэтому методология, архитектура и комплаенс в программе не привязаны к вендору, а выбор платформы разбирается по критериям и в сравнении с альтернативами.

Поток идёт около девяти недель: 72 ак. ч. занятий и столько же самостоятельной работы. Сквозная линия программы — проект: вы берёте реальный процесс своей компании в обезличенном виде и к финалу доводите его до работающего прототипа с расчётом эффекта и комплаенс-чек-листом. Проект защищается перед комиссией из авторов программы и приглашённого практика отрасли. Выпускники получают удостоверение о повышении квалификации и доступ в клуб выпускников «ИИ Долины», где продолжается обмен практикой и обновлениями по регуляторике и платформам.