Корпоративное обучение
Обучаем команды BPM, BPMN, AI-агентам и low-code автоматизации на платформе Nodul и вместе с вами доводим первый ИИ-пилот до работающего процесса — на российском стеке и с учётом регуляторики.
Что получает компания
Российский контурЗанятия в Долине МГУ, у вас на площадке или онлайн. Авторы программ сами внедряют BPM и ИИ в компаниях.
Наши слушатели
4 формата
от стратегической сессии для руководителей до акселератора пилотов
5 этапов
от диагностики процессов до дорожной карты внедрения
1 рабочий день
на первый ответ по заявке и вопросы по КП
Форматы
Готовая программа из каталога ИИ Долины — только для ваших сотрудников: свой график, своя группа, примеры из вашей отрасли.
Подразделения и проектные команды от 6 человек
Что входит
Ориентир, 6 участников онлайн
от 140 000 ₽
Собираем программу из модулей по BPM, ИИ и Nodul под ваши роли, системы и регламенты. Практика идёт на ваших процессах.
Компании с собственным ИТ-ландшафтом и особыми требованиями
Что входит
Ориентир, 6 участников онлайн
от 340 000 ₽
Интенсив для топ-команды: где ИИ даст эффект в ваших процессах, какие риски учесть, с чего начать и сколько это стоит.
Генеральные и функциональные директора, владельцы процессов
Что входит
Ориентир, 6 участников онлайн
от 195 000 ₽
Команды проходят путь от идеи до работающего пилота на вашем процессе: обучение, наставничество, демонстрация результата.
Компании, готовые запустить 1–3 пилота и оценить эффект
Что входит
Ориентир, 6 участников онлайн
от 480 000 ₽
Как мы работаем
Интервью с владельцами процессов, оценка зрелости и качества данных, поиск мест, где теряются время и деньги.
Результат: Карта процессов и перечень болевых точек
Формулируем гипотезы автоматизации и применения ИИ, оцениваем эффект, сложность и риски по 152-ФЗ и КИИ.
Результат: Приоритизированный реестр ИИ-кейсов
Собираем модули под роли и системы, согласуем график, состав групп и критерии успеха обучения.
Результат: Программа и график на утверждение
Занятия сочетаются с практикой: команды моделируют процессы в BPMN и собирают пилоты на платформе Nodul.
Результат: Обученные сотрудники и прототипы пилотов
Команды защищают пилоты перед руководством, показывают эффект и риски. Вместе строим план масштабирования.
Результат: Решение о внедрении и дорожная карта на 6–12 месяцев
Каталог
Флагманская программа на 72 ч: от BPM CBOK и BPMN до AI-агентов, RAG и интеграций в Nodul на российских LLM с учётом 152-ФЗ, КИИ и ФСТЭК. Итог: проект на процессе вашей компании и защита перед комиссией.
Андрей Коптелов, Максим Виноградов, Олег Брянов89 990 ₽104 990 ₽Для организаций: 102 600 ₽ за слушателяПрограмма
Первый шаг в мире ИИ: промпты, тексты, изображения, звук и презентации на доступных инструментах, первые ассистенты и безопасная работа с данными. Без программирования.
Максим Виноградов19 990 ₽Для организаций: 22 800 ₽ за слушателяПрограмма
Практический курс для руководителей: применяем ИИ в коммуникациях, аналитике и планировании, проектируем корпоративных ассистентов и составляем дорожную карту внедрения.
Олег Брянов, Максим Виноградов19 990 ₽22 390 ₽Для организаций: 22 800 ₽ за слушателяПрограмма
Процессный подход с нуля: карта процессов, описание и показатели, поиск потерь, IDEF0, eEPC и BPMN 2.0, улучшение и внедрение изменений. Практика в StormBPMN и с ИИ-ассистентами.
Андрей Коптелов32 990 ₽36 990 ₽Для организаций: 37 600 ₽ за слушателяПрограмма
Практический курс по нотации BPMN 2.0: события, задачи, шлюзы, пулы, подпроцессы и коллаборации. Работаем в облачной среде StormBPMN и учимся проверять модели, в том числе черновики от ИИ.
Андрей Коптелов24 990 ₽27 990 ₽Для организаций: 28 500 ₽ за слушателяПрограмма
Практикум по российской low-code платформе Nodul: триггеры, ветвления, ошибки, интеграции с Telegram, Max, CRM и 1С, таблицы и первый ИИ-узел на GigaChat или YandexGPT. Итог: рабочий сценарий вашего процесса.
Максим Виноградов24 990 ₽Для организаций: 28 500 ₽ за слушателяПрограмма
Калькулятор
Сценарии внедрения
Три типовых сценария: от проблемы и обучения до пилотного процесса и целевых показателей. Это иллюстрации, собранные из типичных задач отрасли, а не описания конкретных клиентов.
Целевые ориентиры
Целевые ориентиры
Целевые ориентиры
Показатели — целевые ориентиры, которые мы фиксируем вместе с вами на диагностике и проверяем на пилоте. Это не гарантии и не результаты реальных проектов.
Документы и закупки
Договор
Договор на оказание образовательных услуг: организация — заказчик, слушатели — обучающиеся. Проект пришлём вместе с КП, ваш шаблон рассмотрим после юридической проверки.
Счёт и закрывающие документы
Счёт на оплату, акт оказанных услуг и список слушателей. Для программ под задачи и акселератора возможна поэтапная оплата — условия фиксируем в договоре.
Электронный документооборот
Обмениваемся документами через оператора ЭДО и подписываем усиленной квалифицированной электронной подписью, без бумажных курьеров.
Закупки по 44-ФЗ и 223-ФЗ
Поможем с закупкой: коммерческое предложение для обоснования цены, описание объекта закупки и характеристики программы, сведения о квалификации преподавателей.
Основание образовательной деятельности
Планируемое основание: деятельность на территории ИНТЦ МГУ по разрешению управляющей компании (ст. 21 Федерального закона № 216-ФЗ) либо в партнёрстве с лицензированной организацией. Итоговая модель уточняется, реквизиты и подтверждающие документы публикуем в разделе «Сведения».
Сведения об образовательной организацииУдостоверения и ФИС ФРДО
Прошедшим итоговую аттестацию выдаём удостоверение о повышении квалификации (от 16 ак. часов) или диплом о переподготовке (от 250 ак. часов); сведения вносятся в ФИС ФРДО. Остальным — справка об обучении.
В прототипе реквизиты и юридическое лицо условные: в рабочей версии здесь будут действующие документы образовательной организации.
Вопросы
Не нашли ответ? Позвоните по номеру +7 (495) 000-24-25 или напишите на corp@ii-dolina.ru.
Все вопросы и ответы →Закрытую группу формируем от 6 человек. Для меньших команд выгоднее записаться в открытые группы каталога по корпоративной цене — подскажем подходящие даты. Стратегическая сессия рассчитана на 6–20 участников, команды акселератора — до 10 человек.
Да. Практику строим на обезличенных или синтетических данных, а пилоты разворачиваем в вашем контуре на отечественных и open-source моделях. Перед стартом подписываем соглашение о неразглашении, а требования 152-ФЗ, КИИ и ФСТЭК обсуждаем на диагностике.
Для большинства программ — нет. Мы используем low-code платформу Nodul и визуальные инструменты. Для ИТ-команд отдельные модули углубляются в интеграции, API и работу с моделями.
Прошедшие итоговую аттестацию получают удостоверение о повышении квалификации (от 16 ак. часов) или диплом о профессиональной переподготовке (от 250 ак. часов); сведения вносятся в ФИС ФРДО. Для стратегической сессии и акселератора формат документа согласуем заранее: это может быть программа повышения квалификации или сертификат ИИ Долины.
Оплата по счёту на основании договора, закрывающие документы — акт и УПД по ЭДО. По разъяснениям Минфина, оплата обучения работника работодателем не облагается НДФЛ при соблюдении условий п. 21 ст. 217 НК РФ. Порядок учёта расходов и НДС уточните у бухгалтера и юриста — мы приложим к КП все необходимые сведения.
Да. Выезжаем на площадку заказчика в Москве и области, для регионов считаем командировочные отдельно. Онлайн-формат подходит для распределённых команд: прямые эфиры, записи занятий и общий чат группы. Обсудить детали можно по телефону +7 (495) 000-24-25.
Диагностика занимает 1–2 недели, после согласования КП и подписания договора обучение обычно начинается через 2–4 недели. Закрытую группу по готовой программе из каталога можно запустить быстрее.
Коммерческое предложение
Расскажите, сколько сотрудников нужно обучить и какие процессы хотите улучшить. Корпоративный менеджер свяжется в течение рабочего дня и предложит формат.
Запросить коммерческое предложение
Укажите в комментарии число сотрудников, желаемый формат и сроки