ИИ для руководителей: от инструментов к стратегии
Встроите ИИ в управленческие решения, коммуникации и стратегию и выйдете с готовой дорожной картой внедрения.
Длительность
16 ак. ч. + 16 самостоятельно
Уровень
Базовый
Формат
Очно, Онлайн
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
НДС не облагается · возможен вычет 13%
Выберите группу
- Бесплатный перенос в другую группу
- Рассрочка 0% на 6 месяцев
О курсе
К 2026 году ИИ перестал быть экспериментом отдельных энтузиастов: ассистенты встроены в офисные пакеты, почту и мессенджеры, а AI-агенты берут на себя целые участки работы. Руководитель, который не понимает, что эти инструменты умеют и где ошибаются, либо недоиспользует их, либо принимает на себя неоправданные риски.
На курсе вы решаете собственные управленческие задачи: готовите письма инвесторам и обращения к команде, разбираете операционные и финансовые отчёты, строите сценарии «рост/кризис», генерируете и приоритизируете бизнес-гипотезы. Затем проектируете и собираете прототип корпоративного ассистента для продаж, HR или поддержки: без программистов и дорогих интеграций, на российских и open-weight моделях и low-code платформе.
Отдельный блок посвящён безопасности: какие данные можно отправлять во внешние сервисы, как соблюдать требования 152-ФЗ, когда нужна локальная модель и как закрепить в компании правила использования ИИ.
На выходе у вас три готовых к применению артефакта: пакет рабочих документов и аналитики под задачи вашей компании, прототип ИИ-ассистента с описанием функций и ограничений, дорожная карта внедрения ИИ с оценкой эффекта и рисков.
Для кого этот курс
- Владельцы бизнеса и генеральные директора
- Руководители подразделений и функциональные руководители: продажи, финансы, HR, операции
- Руководители проектов и продуктов, которые внедряют ИИ-решения в компании
- Руководители направлений цифровизации, формирующие ИИ-повестку организации
- Топ-менеджеры, которым нужно принимать решения об инвестициях в ИИ
Требования к подготовке
- Опыт руководства командой или подразделением (или эквивалентная подготовка)
- Курс «Нейросети с нуля: ИИ-грамотность для каждого» или эквивалентная подготовка
Инструменты курса
Чему вы научитесь
ИИ как рабочий ассистент
Передаёте нейросети рутину руководителя: сводки, подготовку материалов, первичную аналитику, и экономите часы каждую неделю.
Поиск процессов для ИИ
Определяете, где автоматизация действительно снижает нагрузку на команду, а где ИИ только добавит рисков.
Управленческие коммуникации
Готовите письма, выступления, коммерческие предложения и презентации с помощью ИИ и умеете проверять результат.
Анализ отчётности
Разбираете операционные и финансовые отчёты, находите узкие места и формулируете управленческие KPI.
Гипотезы и ROI
Генерируете бизнес-гипотезы и приоритизируете их по эффекту, срокам и ресурсам.
Сценарное планирование
Моделируете сценарии «рост», «кризис» и «новая ниша» и сопоставляете последствия решений.
Проектирование ИИ-агента
Описываете и собираете прототип ассистента для отдела продаж, HR или поддержки, определяете, что делегировать ИИ.
Дорожная карта и риски
Составляете план внедрения ИИ с оценкой экономики, регуляторных и информационных рисков.
Программа курса
5 модулей · 16 ак. часов с преподавателем · 16 ак. ч. самостоятельной работы
- Что изменилось к 2026 году: от чат-ботов к ассистентам и агентам, которые действуют сами
- Карта управленческих задач: где ИИ даёт наибольший эффект, а где не годится
- Обзор платформ: GigaChat, YandexGPT / Алиса AI, глобальные ассистенты и локальные модели, критерии выбора
- Как ИИ помогает увидеть узкие места по выгрузкам и отчётам
- Управленческие KPI, на которые ИИ влияет сильнее всего
- Опыт российских и зарубежных компаний: ИИ в управлении стратегией
Практика: Найти три узких места в своём подразделении по чек-листу, выбрать KPI, где эффект ИИ максимален, и отобрать ключевые процессы для работы на курсе.
Расписание групп
Выберите удобную группу — очно в аудиториях ИНТЦ МГУ или онлайн в прямом эфире.
31 октября — 7 ноября
старт в сб· группа состоится
Выходные10:00–17:10
Очно / Онлайносталось 6 мест
Олег Брянов8 декабря — 10 декабря
старт в вт
Будни, день10:00–17:10
Очно / Онлайносталось 2 места
Максим Виноградов12 января — 14 января
старт в вт
Будни, день10:00–17:10
Очно / Онлайносталось 14 мест
Олег Брянов9 февраля — 11 февраля
старт в вт· группа состоится
Будни, день10:00–17:10
Очно / Онлайносталось 4 места
Максим ВиноградовНе подходят даты? Оставьте заявку — сообщим о новой группе или организуем обучение для вашей компании.
Преподаватели и авторы
Брянов Олег Александрович
Директор по эксплуатации инфраструктуры АО «УК ИНТЦ МГУ «Воробьёвы горы»
Руководит эксплуатацией инфраструктуры инновационного научно-технологического центра МГУ «Воробьёвы горы» — управлением по эксплуатации зданий и контролю качества Долины МГУ. Практик цифровизации процессов управления инфраструктурой.
Виноградов Максим
Продакт-менеджер платформы Nodul
Продакт-менеджер Nodul — российской low-code платформы автоматизации процессов и AI-агентов. Каждый день работает с тем, как компании превращают процессы в работающие сценарии: интеграции, LLM, агенты, on-premise развёртывание.
Удостоверение о повышении квалификации
Выдаём удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Сведения о документе вносятся в федеральный реестр ФИС ФРДО — его подлинность может проверить любой работодатель.
- Электронная копия в личном кабинете
- Подходит для аттестации и портфолио
- Можно вернуть 13% через налоговый вычет
ИИ Долина
ИНТЦ МГУ «Воробьёвы горы»
№ 772600 000142
Удостоверение
о повышении квалификации
Настоящее удостоверение выдано
Иванову Ивану Ивановичу
в том, что он(а) прошёл(ла) обучение по программе
«ИИ для руководителей: от инструментов к стратегии»
в объёме 16 академических часов
Долина
Стоимость обучения
Рассрочка 0%
До 6 месяцев без переплаты
Налоговый вычет
Вернёте до 2 599 ₽
Оплата компанией
Договор, счёт, акты, ЭДО
Вопросы о курсе
В каком формате проходит обучение?+
Занятия идут очно с преподавателем или онлайн в составе группы. Дополнительно предусмотрено 16 ак. ч. самостоятельной практики с консультациями: на них удобно закончить рабочие материалы и дорожную карту.
Что делать, если я пропустил занятие?+
Материалы блока доступны в личном кабинете, а недостающую тему можно пройти в другой группе по согласованию с учебным отделом. Практические задания можно сдать преподавателю после занятия.
Нужно ли уметь программировать?+
Нет. Курс построен для управленцев: агентов мы собираем в конструкторах и на low-code платформе, а код не требуется. Нужны только уверенная работа с компьютером и опыт общения с чат-ассистентами.
Какой документ я получу?+
По итогам обучения и успешной итоговой аттестации, которая проходит в виде теста или защиты практических работ, выдаётся удостоверение о повышении квалификации. Для его оформления потребуется копия диплома о среднем профессиональном или высшем образовании.
Остались вопросы о курсе?
Методист перезвонит, поможет выбрать группу и расскажет о скидках. Ближайший старт — 31 окт.
С этим курсом изучают
Нейросети и AI-агенты для бизнеса: путь к нейросотруднику
Практикум по созданию AI-агентов: ставим задачу, проектируем архитектуру, подключаем LLM, RAG и инструменты, измеряем качество и запускаем рабочий прототип в российском контуре.
Максим Виноградов26 990 ₽ИИ-трансформация процессов: стратегия и экономика для руководителей
Программа для руководителей: портфель ИИ-кейсов по принципу process-first, бизнес-кейс с ROI и TCO, облако или собственный контур, российский стек, оргмодель и дорожная карта вашей компании.
Андрей Коптелов, Олег Брянов39 990 ₽ИИ и регуляторика РФ: 152-ФЗ, КИИ и требования ФСТЭК для процессных команд
Комплаенс для команд, внедряющих ИИ в процессы: 152-ФЗ, КИИ, приказ ФСТЭК № 117, реестр российского ПО. Карта данных, риск-карта агента, политика, чек-лист и аудит реального сценария.
Олег Брянов, Андрей Коптелов34 990 ₽Искусственный интеллект в управлении проектами
ИИ на всех этапах проекта: инициация, планирование, контроль и закрытие. Ассистенты, российские модели, AI-агент проектного офиса и защита данных. Практика на сквозном проекте.