К содержимому
ИИ Долина
НовинкаКомплексная программа · Искусственный интеллект

Руководитель ИИ-трансформации

Для тех, кто принимает решения: ИИ-стратегия, портфель кейсов, экономика, организационная модель, управление рисками и регуляторикой. Без программирования.

Объём

104 ак. ч.

Срок

около 3 мес.

Состав

5 курсов + итоговая работа

Документ

Удостоверение о повышении квалификации

Стоимость программы

114 990 ₽153 710 ₽

Выгода 38 720 ₽ (−25%) к стоимости курсов по отдельности

НДС не облагается

Рассрочка на 12 месяцев

от 9 583 ₽ в месяц

  • 104 ак. ч. · около 3 мес. · 5 курсов и итоговая работа
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Очно в Долине МГУ или онлайн
Получить консультацию
  • Собеседование с методистом до оплаты
  • Возможен социальный налоговый вычет 13%

О программе

Программа для руководителей, которым предстоит определить, где ИИ принесёт бизнесу измеримую пользу, и провести компанию через изменения. Вы научитесь отбирать кейсы, считать бизнес-эффект и стоимость владения, выбирать между покупкой и разработкой и собирать команду.

Подход process-first: сначала процесс и его показатели, затем технология. Поэтому в программу вошли курсы по применению ИИ в управлении процессами и по процессному офису, а также курс по регуляторике РФ — 152-ФЗ, КИИ, требования ФСТЭК и корпоративная политика использования ИИ.

Программа вместе с итоговой аттестационной работой (16 ак. ч.) занимает около трёх месяцев. Итог — защищённая дорожная карта ИИ-трансформации вашей компании или подразделения. Выдаётся удостоверение о повышении квалификации.

Для кого эта программа

  • Руководители подразделений и направлений, отвечающие за внедрение ИИ
  • Директора по цифровой трансформации и руководители проектных офисов
  • Владельцы бизнеса и топ-менеджеры, которым нужно принимать решения об инвестициях в ИИ
  • Руководители процессных офисов, расширяющие мандат на ИИ-автоматизацию

Требования к поступающим

  • Среднее профессиональное или высшее образование (или обучение по соответствующей программе) — требование к программам ДПО
  • Опыт руководства командой, подразделением, процессом или проектом
  • Базовое представление о процессном подходе: что такое бизнес-процесс и его показатели
  • Программирование не требуется

Ключевые технологии

ИИ-стратегияБизнес-кейс и ROIProcess-first подходПроцессный офис152-ФЗ, КИИ, ФСТЭК

Учебный план

5 курсов — 88 ак. ч. с преподавателем, плюс итоговая аттестационная работа — 16 ак. ч. Всего 104 ак. ч. Каждый курс можно открыть и изучить подробнее.

  1. Этап 1

    Стратегия и ценность

    ИИ как инструмент руководителя, портфель кейсов, бизнес-кейс и стоимость владения, выбор стека и модели размещения.

    32 ак. ч. · 2 курса

    1. 01
      ИИ для руководителей: от инструментов к стратегии

      Встроите ИИ в управленческие решения, коммуникации и стратегию и выйдете с готовой дорожной картой внедрения.

      16 ак. ч.5 модулейБазовый
      Состав модулей
      1. 1.ИИ как управленческий ассистент: картина бизнеса и роль в стратегии3 ч
      2. 2.Коммуникации руководителя с ИИ: письма, выступления, презентации3 ч
      3. 3.Аналитика, гипотезы и сценарное планирование3 ч
      4. 4.Ассистенты и агенты: проектирование для отдела4 ч
      5. 5.Риски, регуляторика и дорожная карта внедрения3 ч
    2. 02
      ИИ-трансформация процессов: стратегия и экономика для руководителей

      Научитесь отбирать процессы для ИИ, считать ROI и стоимость владения и собирать дорожную карту, которая доживёт от пилота до промышленной эксплуатации.

      16 ак. ч.7 модулейПродвинутый
      Состав модулей
      1. 1.Ценность ИИ в процессах и портфель кейсов: подход process-first3 ч
      2. 2.Бизнес-кейс ИИ-инициативы: эффект, ROI и стоимость владения3 ч
      3. 3.Технологический стек: build vs buy и российский контур2 ч
      4. 4.Инфраструктура и эксплуатация ИИ: готовность и устойчивость2 ч
      5. 5.Организационная модель: центр компетенций по ИИ, процессный офис и изменения2 ч
      6. 6.Риски, управление и масштабирование: от пилота к промышленной эксплуатации2 ч
      7. 7.Практикум и защита: дорожная карта ИИ-трансформации вашей компании2 ч
  2. Этап 2

    Процессы и организация

    Где ИИ встраивается в процессы, как устроен процессный офис и кто отвечает за результат.

    40 ак. ч. · 2 курса

    1. 03
      Применение ИИ в управлении бизнес-процессами

      Превратите схемы BPMN в работающие процессы с участием нейросетей: оркестрация в Nodul, LLM-узлы и AI-агенты в российском контуре.

      16 ак. ч.6 модулейБазовый
      Состав модулей
      1. 1.От моделирования к управлению с ИИ: как меняется BPM3 ч
      2. 2.Архитектура workflow-систем1 ч
      3. 3.Nodul: платформа для оркестрации и автоматизации4 ч
      4. 4.LLM в сценариях: GigaChat, YandexGPT и открытые модели3 ч
      5. 5.AI-агенты и ассистенты в бизнес-процессах3 ч
      6. 6.Итоговый проект: интеллектуальная автоматизация процесса2 ч
    2. 04
      Процессный офис: система управления процессами по BPM CBOK

      Постройте процессный офис, который управляет процессами, а не хранит схемы: архитектура, роли, стандарты, показатели, инструменты и ИИ-помощники.

      24 ак. ч.9 модулейПродвинутый
      Состав модулей
      1. 1.Процессный офис и BPM CBOK: зачем нужна система2 ч
      2. 2.Архитектура процессов и ландшафт организации3 ч
      3. 3.Роли, оргструктура и модель управления процессного офиса3 ч
      4. 4.Методология и стандарты процессного управления3 ч
      5. 5.Показатели процессов и управление результативностью3 ч
      6. 6.Инструменты процессного офиса: выбор и внедрение3 ч
      7. 7.ИИ в процессном офисе: выявление, документирование, мониторинг3 ч
      8. 8.Зрелость, дорожная карта и поддержка руководства2 ч
      9. 9.Итоговый проект: концепция процессного офиса2 ч
  3. Этап 3

    Риски и регуляторика

    Персональные данные, КИИ, требования ФСТЭК, политика использования ИИ и контроль агентов.

    16 ак. ч. · 1 курс

    1. 05
      ИИ и регуляторика РФ: 152-ФЗ, КИИ и требования ФСТЭК для процессных команд

      Научитесь заранее встраивать требования 152-ФЗ, КИИ и ФСТЭК в процессы с ИИ-агентами: от карты данных и выбора контура до политики, чек-листа и аудита сценария.

      16 ак. ч.8 модулейПродвинутый
      Состав модулей
      1. 1.Карта регулирования ИИ в России: от закона об ИИ до кодексов этики2 ч
      2. 2.Персональные данные в процессах с ИИ: основания, согласие, поручение2 ч
      3. 3.Иностранные модели, трансграничная передача и ответственность2 ч
      4. 4.Контуры повышенных требований: КИИ, ГИС и российское ПО3 ч
      5. 5.Финансовый сектор, публикация ИИ-контента, ЭПР и календарь изменений1 ч
      6. 6.Комплаенс внутри процесса: BPMN, риск-карта агента, выбор развёртывания2 ч
      7. 7.Политика использования ИИ и чек-лист запуска агента2 ч
      8. 8.Итоговый проект: аудит процессного сценария с ИИ2 ч

Итоговая аттестационная работа · 16 ак. ч.

Дорожная карта ИИ-трансформации

Вы разрабатываете и защищаете дорожную карту ИИ-трансформации своей компании или подразделения: портфель кейсов, бизнес-кейс первого пилота, организационная модель и план управления рисками.

Что будет результатом

  • Портфель ИИ-кейсов с приоритизацией
  • Бизнес-кейс первого пилота с расчётом TCO
  • Организационная модель и роли
  • Реестр рисков и политика использования ИИ

Чему вы научитесь

01

Определять ИИ-стратегию

Увязывать ИИ с целями бизнеса и формировать портфель кейсов по ценности, реализуемости, данным и рискам.

02

Считать эффект

Строить бизнес-кейс инициативы: базовая линия, ROI, сценарии и чувствительность, полная стоимость владения.

03

Выбирать стек и модель размещения

Сравнивать облачные и собственные модели, решения «купить или разработать», российское ПО и требования к инфраструктуре.

04

Строить организацию вокруг ИИ

Определять роли, центр компетенций, взаимодействие с процессным офисом и план управления изменениями.

05

Управлять рисками и регуляторикой

Закладывать требования 152-ФЗ, КИИ и ФСТЭК, формировать политику использования ИИ и контроль агентов.

Кем вы сможете работать

Руководитель ИИ-трансформации

Директор по цифровой трансформации

Руководитель центра компетенций по ИИ

Руководитель процессного офиса

Директор по операциям с фокусом на цифровизацию

Владелец ИИ-инициатив в бизнес-подразделении

Ориентир по зарплате

от 250 000 ₽

По данным открытых вакансий, ориентир. Фактический уровень зависит от региона, опыта и работодателя; это не гарантия трудоустройства или дохода.

Авторы и преподаватели

Программу разработали и ведут практики BPM и ИИ. Отдельные занятия проводят приглашённые эксперты-практики из индустрии.

Удостоверение о повышении квалификации

После защиты итоговой аттестационной работы вы получаете удостоверение о повышении квалификации. Сведения о документе вносятся в ФИС ФРДО — его подлинность может проверить любой работодатель.

  • Электронная копия в личном кабинете
  • Подходит для аттестации, портфолио и смены должности
  • Если итоговая аттестация не пройдена, выдаётся справка об обучении
Образец

ИИ Долина

ИНТЦ МГУ «Воробьёвы горы»

№ 772600 000142

Удостоверение

о повышении квалификации

Настоящее удостоверение выдано

Иванову Ивану Ивановичу

в том, что он(а) прошёл(ла) обучение по программе

«Руководитель ИИ-трансформации»

в объёме 104 академических часов

Руководитель центра
ИИ
Долина
Москва, 2026

Стоимость и оплата

Курсы программы по отдельности153 710 ₽
Стоимость программы114 990 ₽
Ваша выгода (−25%)38 720 ₽

Полная оплата

Единовременно по договору: 114 990 ₽.

Рассрочка на 12 месяцев

9 583 ₽ в месяц. Условия фиксируются в договоре.

Налоговый вычет

Социальный вычет за обучение: до 14 949 ₽ в год (лимит расходов 150 000 ₽, ставка 13%).

Оплата организацией

Договор, счёт, акты, ЭДО. Корпоративное обучение.

Подробнее — на странице «Оплата». Размер вычета и перечень документов уточняйте у методиста.

Вопросы о программе

Почему здесь удостоверение, а не диплом?+

Это комплексная программа повышения квалификации объёмом около 100 ак. часов: она развивает навыки в рамках вашей профессии. Диплом о профессиональной переподготовке выдаётся по программам от 250 ак. часов.

Нужны ли технические знания?+

Нет. Программа для управленцев: вы будете принимать решения, ставить задачи и оценивать результат, а не настраивать модели. Технические термины разбираются на понятных примерах.

Можно ли перейти на программу переподготовки?+

Да. Пройденные курсы могут быть засчитаны при поступлении на «Архитектора интеллектуальной автоматизации процессов»; методист подберёт траекторию и пересчитает стоимость.

Кто может поступить на программу?+

К программам ДПО допускаются лица со средним профессиональным или высшим образованием, а также студенты, получающие его. Копия диплома или справка об обучении потребуется при заключении договора.

Можно ли учиться, не бросая работу?+

Да. Занятия проходят по вечерам в будни или по выходным, очно в Долине МГУ или онлайн в прямом эфире. Записи занятий остаются в личном кабинете. Каждый курс программы проводится в нескольких группах, поэтому пропущенный модуль можно догнать в другой.

Как проходит итоговая аттестация?+

Итоговая аттестационная работа (16 ак. часов) — проект на практической задаче, которую вы выбираете вместе с куратором. Защита проходит перед комиссией из авторов программы онлайн или очно.

Можно ли вернуть часть стоимости через налоговый вычет?+

Вы можете оформить социальный налоговый вычет за обучение: лимит 150 000 ₽ в год, возврат до 19 500 ₽ (13%) за себя. Какие документы потребуются, подскажет методист — условия зависят от статуса образовательной организации и фиксируются в договоре.

Как оплатить обучение?+

Единовременно, в рассрочку на 12 месяцев или за счёт организации по договору со счётом и закрывающими документами. Для корпоративных групп возможны индивидуальные условия.

Можно ли пройти только часть курсов программы?+

Да, любой курс программы можно купить отдельно и получить удостоверение о повышении квалификации. Стоимость курсов по отдельности выше стоимости программы примерно на треть, а оплаченные курсы можно засчитать при переходе на программу — условия уточняйте у методиста.

Хотите пройти программу?

Оставьте заявку: методист проведёт собеседование, подберёт ближайшие группы под ваш график, расскажет о рассрочке и налоговом вычете.

Другие программы

Все программы
Переподготовка · 272 ак. ч.

Архитектор интеллектуальной автоматизации процессов

Полный путь от BPMN-модели до работающего AI-агента в российском контуре: процессная методология, Process Mining, Nodul и регуляторика ИИ в одной программе.

284 990 ₽

от 23 749 ₽/мес

Переподготовка · 272 ак. ч.

Инженер AI-автоматизации

Практическая профессия на стыке разработки и бизнес-процессов: AI-агенты, Nodul, российские LLM, RAG, MCP и безопасная эксплуатация решений в контуре компании.

320 990 ₽

от 26 749 ₽/мес

Переподготовка · 264 ак. ч.

Специалист по процессному управлению

Системная подготовка по процессному управлению: BPM, BPMN 2.0, процессный офис, бизнес- и системный анализ, архитектура предприятия. Ориентир — профессиональный стандарт 07.007.

290 990 ₽

от 24 249 ₽/мес

Переподготовка · 272 ак. ч.

Разработчик систем машинного обучения

От Python и классического ML до компьютерного зрения, языковых моделей, речи и LLM-агентов. Программа для разработчиков и аналитиков, которые хотят строить ML-системы.

315 990 ₽

от 26 333 ₽/мес