Руководитель ИИ-трансформации
Для тех, кто принимает решения: ИИ-стратегия, портфель кейсов, экономика, организационная модель, управление рисками и регуляторикой. Без программирования.
Объём
104 ак. ч.
Срок
около 3 мес.
Состав
5 курсов + итоговая работа
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
Стоимость программы
Выгода 38 720 ₽ (−25%) к стоимости курсов по отдельности
НДС не облагается
Рассрочка на 12 месяцев
от 9 583 ₽ в месяц
- 104 ак. ч. · около 3 мес. · 5 курсов и итоговая работа
- Удостоверение о повышении квалификации
- Очно в Долине МГУ или онлайн
- Собеседование с методистом до оплаты
- Возможен социальный налоговый вычет 13%
О программе
Программа для руководителей, которым предстоит определить, где ИИ принесёт бизнесу измеримую пользу, и провести компанию через изменения. Вы научитесь отбирать кейсы, считать бизнес-эффект и стоимость владения, выбирать между покупкой и разработкой и собирать команду.
Подход process-first: сначала процесс и его показатели, затем технология. Поэтому в программу вошли курсы по применению ИИ в управлении процессами и по процессному офису, а также курс по регуляторике РФ — 152-ФЗ, КИИ, требования ФСТЭК и корпоративная политика использования ИИ.
Программа вместе с итоговой аттестационной работой (16 ак. ч.) занимает около трёх месяцев. Итог — защищённая дорожная карта ИИ-трансформации вашей компании или подразделения. Выдаётся удостоверение о повышении квалификации.
Для кого эта программа
- Руководители подразделений и направлений, отвечающие за внедрение ИИ
- Директора по цифровой трансформации и руководители проектных офисов
- Владельцы бизнеса и топ-менеджеры, которым нужно принимать решения об инвестициях в ИИ
- Руководители процессных офисов, расширяющие мандат на ИИ-автоматизацию
Требования к поступающим
- Среднее профессиональное или высшее образование (или обучение по соответствующей программе) — требование к программам ДПО
- Опыт руководства командой, подразделением, процессом или проектом
- Базовое представление о процессном подходе: что такое бизнес-процесс и его показатели
- Программирование не требуется
Ключевые технологии
Учебный план
5 курсов — 88 ак. ч. с преподавателем, плюс итоговая аттестационная работа — 16 ак. ч. Всего 104 ак. ч. Каждый курс можно открыть и изучить подробнее.
Этап 1
Стратегия и ценность
ИИ как инструмент руководителя, портфель кейсов, бизнес-кейс и стоимость владения, выбор стека и модели размещения.
32 ак. ч. · 2 курса
- 01ИИ для руководителей: от инструментов к стратегии
Встроите ИИ в управленческие решения, коммуникации и стратегию и выйдете с готовой дорожной картой внедрения.
16 ак. ч.5 модулейБазовыйСостав модулей
- 1.ИИ как управленческий ассистент: картина бизнеса и роль в стратегии3 ч
- 2.Коммуникации руководителя с ИИ: письма, выступления, презентации3 ч
- 3.Аналитика, гипотезы и сценарное планирование3 ч
- 4.Ассистенты и агенты: проектирование для отдела4 ч
- 5.Риски, регуляторика и дорожная карта внедрения3 ч
- 02ИИ-трансформация процессов: стратегия и экономика для руководителей
Научитесь отбирать процессы для ИИ, считать ROI и стоимость владения и собирать дорожную карту, которая доживёт от пилота до промышленной эксплуатации.
16 ак. ч.7 модулейПродвинутыйСостав модулей
- 1.Ценность ИИ в процессах и портфель кейсов: подход process-first3 ч
- 2.Бизнес-кейс ИИ-инициативы: эффект, ROI и стоимость владения3 ч
- 3.Технологический стек: build vs buy и российский контур2 ч
- 4.Инфраструктура и эксплуатация ИИ: готовность и устойчивость2 ч
- 5.Организационная модель: центр компетенций по ИИ, процессный офис и изменения2 ч
- 6.Риски, управление и масштабирование: от пилота к промышленной эксплуатации2 ч
- 7.Практикум и защита: дорожная карта ИИ-трансформации вашей компании2 ч
Этап 2
Процессы и организация
Где ИИ встраивается в процессы, как устроен процессный офис и кто отвечает за результат.
40 ак. ч. · 2 курса
- 03Применение ИИ в управлении бизнес-процессами
Превратите схемы BPMN в работающие процессы с участием нейросетей: оркестрация в Nodul, LLM-узлы и AI-агенты в российском контуре.
16 ак. ч.6 модулейБазовыйСостав модулей
- 1.От моделирования к управлению с ИИ: как меняется BPM3 ч
- 2.Архитектура workflow-систем1 ч
- 3.Nodul: платформа для оркестрации и автоматизации4 ч
- 4.LLM в сценариях: GigaChat, YandexGPT и открытые модели3 ч
- 5.AI-агенты и ассистенты в бизнес-процессах3 ч
- 6.Итоговый проект: интеллектуальная автоматизация процесса2 ч
- 04Процессный офис: система управления процессами по BPM CBOK
Постройте процессный офис, который управляет процессами, а не хранит схемы: архитектура, роли, стандарты, показатели, инструменты и ИИ-помощники.
24 ак. ч.9 модулейПродвинутыйСостав модулей
- 1.Процессный офис и BPM CBOK: зачем нужна система2 ч
- 2.Архитектура процессов и ландшафт организации3 ч
- 3.Роли, оргструктура и модель управления процессного офиса3 ч
- 4.Методология и стандарты процессного управления3 ч
- 5.Показатели процессов и управление результативностью3 ч
- 6.Инструменты процессного офиса: выбор и внедрение3 ч
- 7.ИИ в процессном офисе: выявление, документирование, мониторинг3 ч
- 8.Зрелость, дорожная карта и поддержка руководства2 ч
- 9.Итоговый проект: концепция процессного офиса2 ч
Этап 3
Риски и регуляторика
Персональные данные, КИИ, требования ФСТЭК, политика использования ИИ и контроль агентов.
16 ак. ч. · 1 курс
- 05ИИ и регуляторика РФ: 152-ФЗ, КИИ и требования ФСТЭК для процессных команд
Научитесь заранее встраивать требования 152-ФЗ, КИИ и ФСТЭК в процессы с ИИ-агентами: от карты данных и выбора контура до политики, чек-листа и аудита сценария.
16 ак. ч.8 модулейПродвинутыйСостав модулей
- 1.Карта регулирования ИИ в России: от закона об ИИ до кодексов этики2 ч
- 2.Персональные данные в процессах с ИИ: основания, согласие, поручение2 ч
- 3.Иностранные модели, трансграничная передача и ответственность2 ч
- 4.Контуры повышенных требований: КИИ, ГИС и российское ПО3 ч
- 5.Финансовый сектор, публикация ИИ-контента, ЭПР и календарь изменений1 ч
- 6.Комплаенс внутри процесса: BPMN, риск-карта агента, выбор развёртывания2 ч
- 7.Политика использования ИИ и чек-лист запуска агента2 ч
- 8.Итоговый проект: аудит процессного сценария с ИИ2 ч
Итоговая аттестационная работа · 16 ак. ч.
Дорожная карта ИИ-трансформации
Вы разрабатываете и защищаете дорожную карту ИИ-трансформации своей компании или подразделения: портфель кейсов, бизнес-кейс первого пилота, организационная модель и план управления рисками.
Что будет результатом
- Портфель ИИ-кейсов с приоритизацией
- Бизнес-кейс первого пилота с расчётом TCO
- Организационная модель и роли
- Реестр рисков и политика использования ИИ
Чему вы научитесь
Определять ИИ-стратегию
Увязывать ИИ с целями бизнеса и формировать портфель кейсов по ценности, реализуемости, данным и рискам.
Считать эффект
Строить бизнес-кейс инициативы: базовая линия, ROI, сценарии и чувствительность, полная стоимость владения.
Выбирать стек и модель размещения
Сравнивать облачные и собственные модели, решения «купить или разработать», российское ПО и требования к инфраструктуре.
Строить организацию вокруг ИИ
Определять роли, центр компетенций, взаимодействие с процессным офисом и план управления изменениями.
Управлять рисками и регуляторикой
Закладывать требования 152-ФЗ, КИИ и ФСТЭК, формировать политику использования ИИ и контроль агентов.
Кем вы сможете работать
Руководитель ИИ-трансформации
Директор по цифровой трансформации
Руководитель центра компетенций по ИИ
Руководитель процессного офиса
Директор по операциям с фокусом на цифровизацию
Владелец ИИ-инициатив в бизнес-подразделении
Ориентир по зарплате
от 250 000 ₽
По данным открытых вакансий, ориентир. Фактический уровень зависит от региона, опыта и работодателя; это не гарантия трудоустройства или дохода.
Удостоверение о повышении квалификации
После защиты итоговой аттестационной работы вы получаете удостоверение о повышении квалификации. Сведения о документе вносятся в ФИС ФРДО — его подлинность может проверить любой работодатель.
- Электронная копия в личном кабинете
- Подходит для аттестации, портфолио и смены должности
- Если итоговая аттестация не пройдена, выдаётся справка об обучении
ИИ Долина
ИНТЦ МГУ «Воробьёвы горы»
№ 772600 000142
Удостоверение
о повышении квалификации
Настоящее удостоверение выдано
Иванову Ивану Ивановичу
в том, что он(а) прошёл(ла) обучение по программе
«Руководитель ИИ-трансформации»
в объёме 104 академических часов
Долина
Стоимость и оплата
Полная оплата
Единовременно по договору: 114 990 ₽.
Рассрочка на 12 месяцев
9 583 ₽ в месяц. Условия фиксируются в договоре.
Налоговый вычет
Социальный вычет за обучение: до 14 949 ₽ в год (лимит расходов 150 000 ₽, ставка 13%).
Оплата организацией
Договор, счёт, акты, ЭДО. Корпоративное обучение.
Подробнее — на странице «Оплата». Размер вычета и перечень документов уточняйте у методиста.
Вопросы о программе
Почему здесь удостоверение, а не диплом?+
Это комплексная программа повышения квалификации объёмом около 100 ак. часов: она развивает навыки в рамках вашей профессии. Диплом о профессиональной переподготовке выдаётся по программам от 250 ак. часов.
Нужны ли технические знания?+
Нет. Программа для управленцев: вы будете принимать решения, ставить задачи и оценивать результат, а не настраивать модели. Технические термины разбираются на понятных примерах.
Можно ли перейти на программу переподготовки?+
Да. Пройденные курсы могут быть засчитаны при поступлении на «Архитектора интеллектуальной автоматизации процессов»; методист подберёт траекторию и пересчитает стоимость.
Кто может поступить на программу?+
К программам ДПО допускаются лица со средним профессиональным или высшим образованием, а также студенты, получающие его. Копия диплома или справка об обучении потребуется при заключении договора.
Можно ли учиться, не бросая работу?+
Да. Занятия проходят по вечерам в будни или по выходным, очно в Долине МГУ или онлайн в прямом эфире. Записи занятий остаются в личном кабинете. Каждый курс программы проводится в нескольких группах, поэтому пропущенный модуль можно догнать в другой.
Как проходит итоговая аттестация?+
Итоговая аттестационная работа (16 ак. часов) — проект на практической задаче, которую вы выбираете вместе с куратором. Защита проходит перед комиссией из авторов программы онлайн или очно.
Можно ли вернуть часть стоимости через налоговый вычет?+
Вы можете оформить социальный налоговый вычет за обучение: лимит 150 000 ₽ в год, возврат до 19 500 ₽ (13%) за себя. Какие документы потребуются, подскажет методист — условия зависят от статуса образовательной организации и фиксируются в договоре.
Как оплатить обучение?+
Единовременно, в рассрочку на 12 месяцев или за счёт организации по договору со счётом и закрывающими документами. Для корпоративных групп возможны индивидуальные условия.
Можно ли пройти только часть курсов программы?+
Да, любой курс программы можно купить отдельно и получить удостоверение о повышении квалификации. Стоимость курсов по отдельности выше стоимости программы примерно на треть, а оплаченные курсы можно засчитать при переходе на программу — условия уточняйте у методиста.
Хотите пройти программу?
Оставьте заявку: методист проведёт собеседование, подберёт ближайшие группы под ваш график, расскажет о рассрочке и налоговом вычете.
Другие программы
Все программыАрхитектор интеллектуальной автоматизации процессов
Полный путь от BPMN-модели до работающего AI-агента в российском контуре: процессная методология, Process Mining, Nodul и регуляторика ИИ в одной программе.
284 990 ₽
от 23 749 ₽/мес
Инженер AI-автоматизации
Практическая профессия на стыке разработки и бизнес-процессов: AI-агенты, Nodul, российские LLM, RAG, MCP и безопасная эксплуатация решений в контуре компании.
320 990 ₽
от 26 749 ₽/мес
Специалист по процессному управлению
Системная подготовка по процессному управлению: BPM, BPMN 2.0, процессный офис, бизнес- и системный анализ, архитектура предприятия. Ориентир — профессиональный стандарт 07.007.
290 990 ₽
от 24 249 ₽/мес
Разработчик систем машинного обучения
От Python и классического ML до компьютерного зрения, языковых моделей, речи и LLM-агентов. Программа для разработчиков и аналитиков, которые хотят строить ML-системы.
315 990 ₽
от 26 333 ₽/мес





